Быстрый доступ

Построение и сопровождение системы кадрового резерва

Компании, которые добились успехов в привлечении лучших сотрудников, сегодня серьезно озабочены тем, как их удержать. Грамотно построенная система кадрового резерва - один из наиболее эффективных инструментов удержания лучших сотрудников (и заодно - прекрасный способ экономии бюджета на обучение: интенсивно учим и развиваем только тех, кого предварительно тщательно отобрали).

Отбор в кадровый резерв

Оценивая компетенции кандидатов в кадровый резерв, мы изучаем их потенциал - способность сотрудника к обучению, к лидерству (быть образцом для подчиненных), инновативный образ мышления, отношение к изменениям.

В выполняемых проектах для изучения компетенций отбираемых в резерв сотрудников мы предлагаем финансово сбалансированный подход, включающий, кроме классического интервью, еще один диагностический инструмент:

профильная оценка личности по Системе Томаса (методология DISC, проводится он-лайн, 10-12 минут на участника, персонификация респондентов обязательна);

Профили должностей по Системе Томаса, предварительно подготавливаемые консультантами HR Center в рамках проекта, создаются на бесплатной основе и остаются впоследствии в распоряжении Заказчика.

Обучение в кадровом резерве

Программы обучения сотрудников, отобранных в кадровый резерв, могут и будут сильно различаться в зависимости от:

баланса между обучением и развитием (как правило, зависит от уровня организации, должности которого резервисты призваны занять в будущем)
бюджета HR-департамента на цели кадрового резерва
вида бизнеса и типа господствующей корпоративной культуры

Мы готовы предоставить помощь в разработке программ обучения и развития резервистов и, при необходимости, в выборе провайдеров, способных предложить заказчику программы адекватного качества.