18 августа 2005 года состоялось пятое заседание HRC Club.
Тема заседания: «Построение бонусной системы с помощью управления по целям (MBO)»

Доклад представлял известный консультант в области финансов и управления персоналом, шеф-редактор журнала «HRD/Отдел Кадров» Николай Осейко.

Основными вопросами презентации Николая Осейко были: построение бонусной системы, внедрение Системы MBO, как скрестить бонусную систему с МВО.
Николай начал свой доклад с разницы между Системой стимулирования и Системой оплаты труда. Участники заседания рассмотрели на примере торгового отдела компании, что такое личные цели и цели компании, какие бывают продажи, какие из них стоит поощрять, а какие не стоит.
Затем, были рассмотрены ключевые показатели, присвоения весовых коэффициентов, этапы внедрения, основные проблемы, план развития Системы МВО.
Также Николай предложил слушателям сравнить две системы. Рассмотреть, что может получиться в результате скрещения этих систем.
Презентация нашего эксперта вызвала много вопросов у слушателей. Общение, продолжалось за чашкой чая на мини-фуршете.

Ждем новых участников на следующих заседаниях HRC Club.