Тренинги
Обучение руководителей и HR-специалистов
Компания HR Center предлагает ряд тренингов и семинаров для обучения и повышения квалификации менеджеров по персоналу и линейных руководителей.
Открытые тренинги
«Управление персоналом: HR Основы» - 5-дневная программа дает базовые знания и понимание системности работы в HR, необходимые навыки для самостоятельной работы.
«Управление персоналом для руководителей». Программа предоставляет знания и инструменты в области управления персоналом для руководителей.
«Построение системы материального стимулирования с использованием ключевых показателей деятельности сотрудника (СМС/КПД)» . Цель тренинга – подготовка участников к разработке ключевых показателей деятельности и успешному внедрению системы материального стимулирования для сотрудников разных уровней.
«7 нот менеджмента в партитуре HR-а» - участники тренинга получают навыки формирования и внедрения системы HR-менеджмента на основе 7 ступеней эффективного управления персоналом в компании.
«Профессиональный рекрутмент в компании» - программа, позволяющая рекрутерам компаний овладеть методами поиска и отбора кандидатов, с учетом специфики и сферы деятельности предприятия.
«Интервью по компетенциям» - тренинг знакомит с методом, который позволяет успешно прогнозировать поведение кандидата на позициях, которые требуют проявления "личных качеств". Поможет самостоятельно разрабатывать наборы компетенций и оценивать кандидата при интевью по компетенциям.
«Финансы для HR» - этот тренинг посвящен основам финансового учета, необходимого для HR-менеджеров и директоров, которые вовлечены в HR-планирование и ответственны за бюджет отдела управления персоналом.
«Оценка персонала в компании». Тренинг знакомит с основными методами оценки (360˚, Assessment Center, MBO, тестирование, интервью по компетенциям) и программой внедрения системы оценки персонала в компании.
«Типология личности в бизнесе» - Тренинг посвящен типологиям личностей, базовым принципам и способам их применения при подборе персонала, налаживании коммуникаций, формировании команды, проведении совещаний. Участники тренинга получат знания и навыки оценки и использования типологических особенностей членов команды.
«Учет и делопроизводство в управлении персоналом» - тренинг раскрывает большинство вопросов кадрового делопроизводства и предоставляет полную документальную базу в приложении к учебным материалам.
«Обучение в компании: от потребности – к результату» - тренинг помогает сформировать системный подход к обучению в компании; а также правильно оценивать потребности в обучении персонала, методы и программы обучения, результативность.
«Тренинг: разработка, проведение, оценка». - Участники тренинга изучают этапы разработки и проведения тренингов, базовые навыки применения тренерских методик и работы с динамикой группы.
Корпоративные тренинги
«Управление персоналом для руководителей». Программа предоставляет знания и инструменты в области управления персоналом для руководителей любого уровня с учетом специфики и корпоративной культуры компании. В программе затрагиваются такие темы как распределение ролей по управлению персоналом между HR-менеджером и менеджментом компании, оценка и мотивация персонала, стимулирование материальное и нематериальное, поиск и подбор сотрудников.
«Территория трех «К» - уникальный тренинг, который помогает сформировать Корпоративную культуру компании и/или усилить и поддержать ее. Особой частью тренинга является блок, помогающий осознать ценности компании.
«Поиск и подбор персонала в крупной компании» - В тренинге рассматриваются такие вопросы, как: технологии поиска и подбора персонала с учетом специфики компании, эффективность различных методов оценки персонала при отборе, типология кандидатов. Тренинг предназначен для HR-менеджеров среднего уровня.
«Телефонные навыки для HR» - Цель тренинга – помочь менеджерам по персоналу отточить телефонные навыки, применяемые ими в работе: телефонный этикет, секреты управления голосом, телефонное интервью, телефонные переговоры.
«Профессиональный рекрутмент в агентстве» - этот тренинг предназначен для сотрудников и управляющих кадровых и рекрутинговых агентств, которые хотят отточить имеющиеся навыки поиска и подбора персонала (акцент – на технологии прямого поиска), а также усовершенствовать существующую в агентстве процедуру поиска и подбора (включая общение с клиентами и продажу услуг).
Любой из открытых тренингов может стать корпоративным для вашей компании.
Все представленные тренинги и семинары проводят практики, достигшие значительного успеха в сфере управления персоналом и разработавшие собственные методики, полезные в работе HR-менеджерам.
Это комплексная программа индивидуального развития HR-менеджеров, которая состоит из четырех этапов.
-
Оценка знаний и навыков HR-менеджера
-
Обучение в HR-мастерской
-
Выполнение индивидуального HR-проэкта
-
Защита проекта, оценка полученных знаний и навыков
Обучение в HR-Мастерской строится по индивидуальному графику. HR-менеджера курирует специально прикрепленный HR мастер (HR-практик со значительным опытом работы в HR и хорошими обучающими и коучинг-навыками). С помощью HR-мастера участник программы выполняет индивидуальный проект. Программа обучения и развития HR-менеджера формируется в зависимости от потребностей, целей и задач компании.
За дополнительной информацией обращайтесь по тел.: (044) 492-92-09, 494-27-93
или по e-mail: mail@hrc.com.ua
