Информационная рассылка компании HR Center
Выпуск № 8 (57) от 27 февраля 2007 года

СОДЕРЖАНИЕ
От редактора рассылки
Новости HR в мире
Новости HR в Украине
Календарь тренингов HR Center
HR-вакансии
Полезная HR-информация: анонсы, статьи, ссылки
С юмором по жизни
Условия распространения (лицензия)
Управление рассылкой: как подписаться, как отписаться, как переслать другу
От редактора рассылки

Уважаемые читатели!

        Перед вами восьмой выпуск рассылки для HR-специалистов STAFFY NEWS. Распространяется она только по e-mail, бесплатно, по вторникам и тем получателям, кто сам подписался на нее путем формальной регистрации.
       Большое спасибо читателям, за письма с отзывами и предложениями. Получая обратную связь, вы помогаете нам делать дайджест более информативным и интересным!

Продуктивной вам недели!

Как всегда, жду ваши отзывы, комментарии и предложения E-mail
, с уважением Анна Дышлевая .

Новости HR в мире


В Германии существенно увеличилось число работающих

В четвертом квартале прошлого года в Германии существенно увеличилось число лиц, имеющих работу. По сравнению с аналогичным периодом 2005 года оно выросло на 452 тысячи и составило 39,7 миллиона человек. Как отмечает во вторник Федеральное статистическое ведомство в Висбадене, наиболее существенный рост зафиксирован в сфере обслуживания - плюс 1,6 процента. Некоторое снижение наблюдалось в производственном секторе - минус 0,4 процента.

www.uhr.ru

* * *

Для многих китайцев основной профессией стало написание sms-сообщений


В последнее время в Китае растет популярность такой профессии как составитель sms-сообщений. По данным министерства информации КНР, в год китайцы отправляют около 430 миллиардов таких сообщений.
       Так, только за неделю каникул, посвященных празднованию Нового года по лунному календарю, китайцы отправили около 14 миллиардов текстовых сообщений. При этом каждый из отправителей стремится поразить своих любимых необыкновенным сообщением. А на помощь им приходят sms-писатели, наиболее плодовитые из которых заработали за семь праздничных дней около 1280 долларов, передает РИА Новости.
       Пользователи скачивают сообщения со специализированных интернет-сайтов, а автор получает 0,01 доллара за каждое отправленное сообщение.
       Для многих написание sms-сообщений стало уже основной профессией. Авторы учатся рисованию и музыке, чтобы создавать мультимедийные сообщения, которые пользуются особым спросом у китайской публики.

www.km.ru
* * *

Банк HSBC выплатил премиальные за первые убытки в своей истории (Двум топ-менеджерам британского банка HSBC было выплачено более 40 миллионов долларов премии после их увольнения)


Два топ-менеджера представительства британского банка HSBC в США были отправлены в отставку после того, как банк потерял 1,8 миллиарда долларов из-за выдачи ипотечных кредитов неблагонадежным заемщикам. При этом уволенным банкирам было выплачено более 40 миллионов долларов премии. Об этом сообщает The Times.
       Банк был вынужден выпустить первое предупреждение об возможных убытках за 142 года его существования, после чего исполнительный директор североамериканского представительства HSBC Бобби Мехта (Bobby Mehta) и глава офиса банка в США Сэнди Дэриксон (Sandy Derickson) были отправлены в отставку.

www.lenta.ru
* * *

Правозащитники выступили против использования детектора лжи при приеме на работу


Российские правозащитники не поддерживают планы депутатов Мосгордумы узаконить использование детектора лжи при приеме на работу.
       "Введение тестирования на детекторе лжи при приеме на работу станет нарушением прав человека", - сказала председатель Московской Хельсинкской группы (МХГ) Людмила Алексеева.
       "Детектор лжи - довольно коварное средство. Оно не точное, поэтому при приеме на работу его вряд ли стоит использовать. Кроме того, с помощью полиграфа могут отсеивать неугодных", - сказала она.
       "В каких-то случаях детектор лжи может показать, что человек запнулся. Но вопрос в том, почему он запнулся - из-за того, что он лжет или из-за того, что это связано с какими-то тягостными размышлениями или воспоминаниями", - сообщила Алексеева, которая возглавляет старейшую в России правозащитную организацию.
       Между тем депутаты Мосгордумы вместе с экспертами ФСБ России и других ведомств начали разработку законопроекта, регламентирующего использование детектора лжи при приеме на работу.
       "Мы пришли к выводу, что появление подобного закона может быть полезно. Однако решающее слово эксперты еще не сказали. Работа над этим законопроектом продолжается", - сообщил журналистам на этой неделе депутат Мосгордумы Валерий Шапошников по итогам заседания комиссии по кадровым вопросам при столичном парламенте.
       В свою очередь профессор кафедры криминалистики Академии ФСБ России Юрий Холодный рассказал журналистам, что опыт использования полиграфа при приеме на работу широко распространен как в России, так и за рубежом. Но в России до сих пор не было законодательной базы, регламентирующей использование полиграфа при трудоустройстве.
       В России ежегодно проводится более 45 тыс. собеседований с использованием полиграфа, сказал Холодный, отметив, что применение детектора лжи при устройстве на работу не противоречит российской Конституции.

www.newsru.com
* * *

Работе - время, потехе - 45 минут


Каждый день 45 минут рабочего времени сотрудники офисов тратят на смех и шутки. Причем женщины веселятся на рабочем месте гораздо чаще мужчин. Такое исследование провел один американский развлекательный телеканал. Больше всего поводов посмеяться находят те, кто работает в турфирмах или в отделах по работе с клиентами.
       А меньше всего располагает к веселью маркетинг, обычно здесь строгое начальство и очень много работы.

www.uhr.ru
* * *

Адаптація нових співробітників відбувається занадто повільно


Важко не погодитися, що перш ніж людина, яка прийшла на нову роботу, відчує себе "у своїй тарілці", повинен пройти деякий час. Проте, чверть менеджерів вважають, що пристосування до корпоративної культури відбувається занадто повільно. Зокрема, вони наголошують, що через три місяці після найму працівники все ще не до кінця пристосовані до нової корпоративної культури.
       Більше половини менеджерів Іспанії вважає причиною цієї проблеми недосконалість інтеграційних процесів, які відбуваються у компанії. П'ята частина швейцарських та ірландських менеджерів наголошують на нестачі комунікаційних навичок серед нових працівників.
       Дослідження також вказує на те, що компанії та їх менеджери покладають все більші та більші надії на тренінги та розвиток персоналу як один зі способів мотивації та утримання ключових талантів. Опитування понад 2300 HR-менеджерів у 13-ти країнах виявило, що близько трьох чвертей вважають тренінги найкращим способом підвищення стабільності у рядах персоналу.
       Навчальні курси найбільш широко застосовуються менеджерами у Швейцарії (93%) та Люксембургу (91%), у той час як у Нідерландах та Новій Зеландії цей підхід набагато менш популярний (58% та 63% відповідно).
       У Німеччині та Люксембургу більше ніж чверть менеджерів говорять про залучення нових працівників у процес створення команди. Менеджери в Італії та Іспанії з радістю залучають персонал до прийняття рішень компанії.
       Утримання ключового персоналу продовжує залишатися основним пріоритетом для бізнесу в усьому світі. Тому менеджери постійно знаходять все нові й нові способи та інструменти для мотивації працівників. І хоча проведення тренінгів та постійне підвищення компенсаційних пакетів залишається доволі розповсюдженим способом зменшення плинності кадрів, вони не гарантують 100% ефективності.

www.management.com.ua

* * *

Послеобеденный сон снижает риск приводящих к летальному исходу заболеваний сердца


У любителей поспать после обеда теперь появился новый и весьма серьезный аргумент для разговоров с начальниками, которые далеко не всегда довольны тем, что их подчиненные во второй половине рабочего дня норовят "поработать с документами" - или попросту подремать. Как установили ученые из США и Греции, послеобеденный сон способствует снижению риска возникновения грозящих летальным исходом заболеваний сердца, особенно у мужчин. Результаты исследования, проведенного экспертами Гарвардского университета и медицинской школы Афинского университета опубликованы в очередном номере вестника "Архивы медицины внутренних органов".
       В ходе самого масштабного в истории исследования эксперты проанализировали собиравшиеся в среднем за 6-летний период данные о здоровье более чем 23,5 тыс взрослых жителей Греции. Выяснилось, что среди тех, кто хотя бы три раза в неделю устраивал себе получасовой сон в середине дня, доля смертности от инфаркта и других проблем с сердцем на 37 проц ниже, чем среди тех, кто после обеда обходился без сна. Как отмечают авторы работы, большинство участников исследования составляли мужчины старше 50 лет. Это, по мнению специалистов, свидетельствуют о том, что результаты исследования верны, прежде всего, по отношению к работающим представителям сильного пола.
       Конечно, достаточно здоровая пища жителей Греции - фрукты, овощи, бобовые культуры и оливковое масло - тоже играют значительную роль в поддержании здоровья и укреплении сердечно-сосудистой системы - в частности. Тем не менее, исследователи стремились выявить именно благотворную роль принятой во многих странах Средиземноморья сиесты. "Мой совет таков: если у вас есть возможность поспать - поспите, - говорит руководитель исследования доктор Димитриос Трихопулос. - Если в офисе есть диван и есть возможность отдохнуть, не упускайте ее".
       Конечно, в отличие от расположенных в средиземноморском регионе стран с жарким климатом, где сиеста является чем-то само собой разумеющимся, в Северной Америке отношение к послеобеденному отдыху на работе не всегда самое положительное. Многие менеджеры расценивают желание своих сотрудников покемарить после обеда как признак лени. Однако сами работающие люди считают, что после непродолжительного дневного они и трудятся лучше. Поэтому все больше компаний в США разрешают своим служащим вздремнуть после обеда - а потом назад, к рабочему месту и к новым трудовым свершениям.

www.zarplata.ru

Новости HR в Украине

* * *

Украинцы будут праздновать 8 марта 4 дня


Кабинет министров Украины рекомендует "с целью создания благоприятных условий для празднования" Международного женского дня объявить выходными 8-11 марта и при этом перенести рабочий день с пятницы, 9 марта, на субботу, 3 марта, сообщает пресс-служба Кабинета министров Украины.
       Соответствующие рекомендации были утверждены постановлением "Опереносе рабочих дней в связи с праздниками в 2007 году" правительства от 12 декабря 2006 года.
       Рекомендации о переносе рабочих дней адресованы руководителям предприятий, учреждений и организаций (за исключением органов Пенсионного фонда, Украинского государственного торгового предприятия почтовой связи "Укрпочта", Государственного казначейства и банковских учреждений).
       Специальный режим работы банков и их отделений устанавливает Национальный банк Украины.
       Выходные дни переносятся для работников, которым установлена пятидневная рабочая неделя с двумя выходными.

www.finance.ua


* * *

В январе официальный уровень безработицы повысился на 0,1 п.п. до 2,8%


В январе 2007 года официальный уровень безработицы повысился на 0,1 п.п. до 2,8%.
       Об этом сообщил Государственный комитет статистики.
       По данным Госкомстата, на 1 февраля 2007 года в Государственной службе занятости было зарегистрировано 0,823 млн. безработных.
       На 1 января 2007 года в Государственной службе занятости было зарегистрировано 0,8 млн. безработных.        Самый высокий уровень безработицы на 1 февраля был зарегистрирован в Тернопольской области (5,8%), самый низкий - в Киеве (0,4%).
       По данным Госкомстата, в январе 2007 года государство выделило помощь безработным в размере 128,3 млн. гривен.
       Ее получили 483,4 тыс. безработных, средний размер пособия на одного безработного в январе 2007 года составил 265,51 гривны.
       Госкомстат сообщает, что на 1 февраля в Украине было 177,7 тыс. вакансий.
       Как сообщало агентство, в декабре 2006 года официальный уровень безработицы повысился на 0,2 п.п. до 2,7%.

www.ukranews.com

* * *

В ближайшие годы страну будет ожидать дефицит квалифицированной рабочей силы


Министр труда и социальной политики Михаил Папиев утверждает, что в случае если государство не будет уделять надлежащее внимание оплате труда и социальной политике в ближайшие годы страну будет ожидать дефицит квалифицированной рабочей силы. Об этом Министр заявил на пресс-конференции в Киеве, отвечая на вопросы журналистов.
       «Основной проблемой в ближайшие годы у нас станет дефицит квалифицированной рабочей силы», - отметил Папиев. При этом он подчеркнул, что в странах Европы существуют документы, открытые для доступного пользования, проанализировав которые можно сделать вывод, что в ближайшие годы Украине отводится роль донора трудовых ресурсов для стран ЕС.
       Михаил Папиев также отметил, что рынок труда в Украине сегодня ощущает самый большой дефицит в слесарях, фрезеровщиках, токарях, сварщиках.
       Что же касается специалистов, то в стране не хватает инженеров-конструкторов, инженеров-механиков, инженеров-энергетиков и высококвалифицированных аграриев. По словам Министра, в Украине сегодня «высшее образование готовит юристов и экономистов больше, чем вся Европа вместе взятая».
       В связи с этим он отметил, что возглавляемое им ведомство сейчас ведет диалог с Министерством образования и науки и Министерством экономики относительно вопроса, который необходимо внедрить в ближайшее время, то есть, "чтобы рынок труда определял государственный заказ на подготовку специалистов как высшей, так и профессионально-технической школы".
       Продолжая озвученную тему, Папиев заметил, что самым весомым аргументом для прекращения оттока квалифицированных кадров из страны будет повышение заработной платы. И, по его словам, это повышение должно определяться не процентами, а разами.
       В то же время Министр отметил, что если в дальнейшем будет «открытость страны, мы не сможем удержать квалифицированную рабочую силу какими-то законами: людям нужно платить зарплату, тогда они будут заинтересованы оставаться работать в Украине».

www.dcz.gov.ua

* * *

Украинцы много работают и активно ищут работу


В Украине создаются новые рабочие места и все больше трудоустраивается людей, которые раньше не могли рассчитывать на более-менее пристойные доходы. По официальной статистике, на протяжении прошлого года вырос уровень занятости населения и уменьшилась безработица.
       О ситуации на рынке труда рассказывает заместитель Министра труда и социальной политики Наталия Иванова.

       Среди украинцев в последнее время выросла численность занятого населения. Таких лиц в возрасте 15-70 лет, по данным 9 месяцев 2006 года, было 20,9 миллиона. Следовательно, уровень занятости в целом по стране вырос с 57,9% до 58,3%. При этом численность безработного населения уменьшилась на 137,6 тыс. лиц и, по итогам 9 месяцев 2006 года, достигла 1419,4 тыс. Уровень безработицы, определенный по методологии Международной организации труда, снизился с 7,0 до 6,4% экономически активного населения в возрасте 15-70 лет.
       В 2006 году комплекс социальных услуг и материальное обеспечение за счет средств Фонда общеобязательного государственного социального страхования Украины на случай безработицы получили 2,7 млн. незанятых граждан. Активными мероприятиями содействия занятости населения было охвачено 1,7 млн. лиц, что на 3% больше, чем в прошлом году. В частности, речь идет о 1070,8 тыс. незанятых граждан, которые получили работу по направлению центров занятости; при этом уровень трудоустройства увеличился почти до 40 процентов. Кроме этого, 203,4 тыс. безработных (10,2% тех, кто пребывал на учете в службе занятости) проходили профессиональное обучение, что на 10,1 тыс. лиц больше, чем за соответствующий период прошлого года. Также увеличилось количество людей, которые брали участие в общественных работах.
       На протяжении 2006 года зарегистрировано почти 2,3 млн. вакансий от 270 тыс. работодателей. По оперативным данным местных органов власти, на протяжении 2006 года было создано рабочих мест для 1 млн. 136,9 тыс. лиц. Две трети новых рабочих мест появилось в сфере предпринимательской деятельности, которую осуществляют физические лица – предприниматели и самозанятые лица.
       Государство стоит на защите социальных интересов украинских граждан, которые работают за границей. Сегодня Украина является стороной: 13 соглашений о взаимном трудоустройстве граждан с правительствами Польши, Литвы, России, Белоруссии, Латвии, Словакии, Армении, Вьетнама и других стран; соглашения с Португалией о временной миграции наших граждан; соглашения с Ливией о сотрудничестве в сфере трудоустройства; соглашения с правительством Азербайджана о трудовой деятельности и социальной защите наших граждан, которые временно работают на территории этой республики, и граждан Азербайджана, которые временно работают на территории Украины.
       Учитывая то, что много украинских трудовых мигрантов работает в странах Совета Европы, Правительством подготовлен проект Закона Украины «О ратификации Европейской конвенции о правовом статусе трудящих-мигрантов». Этот документ внесен на рассмотрение Президенту Украины. Ратификация этой Конвенции будет способствовать укреплению правовой и социальной защиты украинских граждан, которые работают в странах Совета Европы согласно законодательству стороны, которая принимает.
       По состоянию на 9 октября 2006 года в нашей стране было зарегистрировано 474 субъекта хозяйственной деятельности, которые имеют лицензию на посредничество в трудоустройстве за границей. Министерство труда, как орган лицензирования такого вида деятельности, создало соответствующую систему государственного контроля. По состоянию на 1 сентября 2006 года услугами таких структур воспользовались 29 тыс. лиц. Таким способом наши граждане получают возможность иметь легальную работу за пределами страны и надежную социальную защиту со стороны иностранного работодателя.

www.dcz.gov.ua

* * *

Создаются надежные механизмы общеобязательного государственного социального страхования на случай безработицы

31 января 2007 года принято постановление Кабинета Министров Украины № 98 „О продлении срока действия постановлений Кабинета Министров Украины от 20 марта 2006 г. № 357 и от 12 апреля 2006 г. № 511”. Постановление принято на выполнение статьи 107 Закона Украины „О Государственном бюджете Украины на 2007 год”.
       Таким образом продлевается на 2007 год действие Порядка финансирования за счет средств Фонда общеобязательного государственного социального страхования на случай безработицы оплачиваемых общественных работ для безработных; Порядка расследования страховых случаев и обоснованности выплат материального обеспечения в соответствии с Законом Украины «Об общеобязательном государственном социальном страховании на случай безработицы»; Порядка возврата в 2006 году средств, выплаченных как пособие по безработице одноразово для организации безработными предпринимательской деятельности.
       Указанные порядки направлены на обеспечение целевого использования средств Фонда общеобязательного государственного социального страхования Украины на случай безработицы, предотвращение злоупотреблений в получении страховых выплат и социальных услуг и повышение эффективности деятельности Фонда.
       Поскольку вышеупомянутые порядки в 2006 году показали свою эффективность, то их действие продлено на 2007 год. Это даст возможность отработать надежные механизмы применения норм, которые в дальнейшем будут постоянно законодательно закреплены в Законе Украины „Об общеобязательном государственном социальном страховании на случай безработицы”.

www.dcz.gov.ua

* * *

UMC возглавил московский менеджер

Президент крупнейшей в СНГ сотовой компании МТС (Россия) Леонид Меламед представил вчера в Киеве нового генерального директора крупнейшей дочерней компании МТС - украинской UMC. Им стал Павел Павловский, руководивший ранее бизнес-подразделением "МТС–Зарубежные дочерние компании". Уход экс-главы UMC Адама Вояцки эксперты связывают с потерей UMC лидерства на украинском рынке.

По материалам
www.mm.com.ua

Календарь тренингов HR Center

* * *

1-3 марта 2007 года. Киев. Тренинг Ирины Моржовой
"Управление персоналом: HR основы (ІІ часть)".

В данной части программы рассматриваются темы:
– методы проведения оценки персонала: МВО, "360" градусов, Assessment Center, компетенции;
– система обучения и развития персонала в компании;
– мотивация и стимулирование персонала;
– корпоративная культура и коммуникации в компании.

* * *

16-17 марта 2007 года. Киев. Тренинг-семинар
"Учет и делопроизводство в управлении персоналом".
Тренинг-семинар полезен как менеджерам по персоналу и ответственным за кадровое делопроизводство компании, так и руководителям предприятий, которые решают вопросы организации кадрового делопроизводства на местах.

Цели тренинга:

* Ознакомиться с основными правовыми аспектами, регулирующими порядок приема, перевода и увольнения персонала независимо от форм собственности.
* Выяснить причины возникновения трудовых споров и научиться их избегать.
* Изучить порядок организации и проведения аттестации.
* Расставить приоритеты при организации кадрового делопроизводства.
* Отработать навыки подготовки проектов приказов.
* Научиться быстро и качественно составлять отчетность.
* Осознать степень ответственности за нарушение законодательства о труде.
Тренер: Корнелия Чибасова

* * *

23-24 марта 2007 года. Киев. Специализированный тренинг из серии «HR-специалист»
"Обучение в компании: от потребности – к результату".

Тренинг предназначен для HR-менеджеров, тренинг-менеджеров и специалистов, которые отвечают за обучение и развитие персонала в компании.

Цели тренинга:
-сформировать представление по созданию системного подхода к обучению персонала в компании
-обучить методам и передать инструменты управления учебным процессом и оценки его результатов

В программе тренинга:
-Как определять потребности в обучении и устанавливать их приоритетность
-Составление программы обучения и ее бюджетирование
-Выбираем провайдера образовательных услуг
-Особенности организации учебного процесса в компании
-Способы оценки результатов обучения и пост-тренинговые мероприятия
-Как организовать процесс оценки обучения
-Результаты оценки обучения и их использование в дальнейшей работе
Тренер: Наталия Волнянская

* * *

30-31 марта 2007 года. Киев. Тренинг Ирины Моржовой
"Управление персоналом: HR основы (І часть)".

Цель тренинга:
* Дать представление о функции управления персоналом в компании и роли HR-менеджера.
* Изучить основные функции управления персоналом.
* Отработать начальные навыки, необходимые для выполнения HR-функций.
* Подготовить участников к самостоятельной работе в роли HR-менеджера.

В данной части программы рассматриваются темы:
– роль HR-службы в компании;
– HR-цикл – "жизнь" сотрудника в компании;
– кадровая политика в компании;
– определение потребности в персонале;
– виды поиска кандидатов и выбор оптимального метода поиска;
– подбор и оценка кандидатов с использованием компетенций, тестовых методик и Assessment Center;
– виды программ адаптации нового сотрудника в компании.


Татьяна Павленко ответит на Ваши вопросы и зарегистрирует Вас по телефонам 044 492 92 09, 494 27 93.

HR-вакансии

Вакансии наших клиентов:

* * *

*Руководитель службы мотивации и стимулирования персонала
       Наш клиент – крупная фармацевтическая корпорация приглашает достойных кандидатов принять участие в конкурсе на позицию Руководитель службы мотивации и стимулирования персонала

       В службе мотивации и стимулирования работает 4 специалиста. Служба занимается разработкой компенсационных пакетов, поддержанием существующей системы стимулирования и разработкой новых методов и схем стимулирования. Также службе поручена разработка и реализация конкурсов для сотрудников с награждением победителей и другие мотивационные проекты и программы. Служба мотивации и стимулирования курирует выход двух корпоративных изданий и проекты, связанные с корпоративными коммуникациями. Сотрудники службы осуществляют кадровое делопроизводство и ведут C&B направление.

       Работа Руководителя службы состоит в управлении персоналом службы (постановка целей, обучение, мотивация), проведении HR-исследований и анализа текущей ситуации для выработки новых решений по мотивации и стимулированию, разработке компенсационных пакетов, подготовке и проведении корпоративных мероприятий (конференций, праздников), а также конкурсов и награждений, ведение дисконтных программ для сотрудников, выборе и взаимодействии с поставщиками услуг.

Требования к кандидату:
- опыт работы в области C&B на уровне специалиста обязателен;
- знание кадрового делопроизводства очень желательно;
- отличное владение русским и украинским языками, как устным, так и письменным;
- отличные коммуникативные способности;
- опыт руководства людьми – желателен.

       Успешному кандидату будет дана большая свобода в принятии решений, возможность реализовать интересные проекты, предложен хороший компенсационный пакет (питание, мобильный телефон, медицинская страховка, бонус), а также достойная заработная плата.

       Если Вы хотите стать членом дружной и высокопрофессиональной команды HR-департамента в компании, которая заботится о профессиональном развитии, здоровье и росте материального благосостояния своих сотрудников, тогда направляйте к нам Ваше резюме.

* * *

*HR-Assistant
Our client, a leading pharmaceutical company is looking for HR-Assistant.
Main responsibilities: • Personnel paper work (keeping basic personnel record files, issuing employment contracts, preparing job descriptions, updating internal labor procedures);
• Taking part in compensation and benefits processes;
• Administrative support of HR processes.
Requirements: • The post holders must have a working experience in HR management (at least 1 year), possess excellent interpersonal skills;
• English is a must.

* * *

*Human Resources Consultant
A leading international company is looking for Human Resources Consultant.
Requirements: The post holder must have
• a working experience in HR,
• An experience in business-modeling, strategic planning;
• Be energetic, ready for business trips;
• Possess analytical abilities;
• English is a must.

* * *

*Recruiting-Manager
Our client, a leading FMCG company is looking for Recruiting-Manager.
Key responsibilities: Personnel Search and Recruitment (ads placements, applicants search, interviewing).
Requirements: work experience as a Recruiting-Manager in recruiting agency or company, excellent communicative and organizational skills.
English is a must.

* * *

*Тренер
В крупной производственно-торговой компании открыта вакансия Тренер.
Основные задачи: разработка программ обучения; формирование методической базы; проведение тренингов, контроль качества и результативности обучения.
Основные требования: опыт работы в продажах от 3-х лет, опыт работы тренером от 2-х лет, владение графическими программами, систематичность, инициативность.

* * *

*Национальный тренер по продажам
В известной международной компании открыта вакансия Национального тренера по продажам.
Основные требования: опыт работы в продажах, опыт работы тренером, опыт руководящей работы. Обязательно знание английского языка.

По всем вопросам, связанным с вакансиями, обращайтесь к Вадиму Козловскому
или по телефонам
044 492 92 09, 494 27 93.


.


*General Manager

Our Client, the most successful web-project in its field announces an opening for the position of General Manager:

Requirements:
- Managerial experience (in web, internet, IT - projects) – from 3 years,
- Ability to learn quickly,
- English – intermediate/upper-intermediate,
- Analytical skills,
- Strong presentation and communication skills,
- Recruitment experience will be a plus.

General Responsibilities:
- Overall management of key specialists of the Company,
- Taking part in HR-management (together with HR - manger),
- Strategic planning of the company development on the Ukrainian market,
- Reposting to top management of the Company,
- Managing daily operations of the Company,

The Company offer:
- Competitive salary + performance-driven bonuses,
- Opportunity to develop successfully in a leading internet company,
- Ability to learn professional information from developed markets.

*Business Development Director

Our Client, one of the leading outsourcing IT companies in Ukraine announces an opening for the position of Business Development Director:

General Responsibilities:
- Developing business of the company,
- Responsibility for financial result

Requirements:
- From 5 years experience in the IT/finance sector,
- Knowledge of the IT market services and suppliers in Ukraine,
- At least 2 year experience of managing a business development department or an alike company,
- Goal-oriented, team player

We offer:
- Professional environment,
- Excellent carrier opportunities,
- Competitive compensation,
- Performance driven bonuses,
- Social package with insurance, and other benefits

* * *

*Sales Specialist (equipment)

Our Client, an international brand-name company announces an opening for the position of Sales Specialist (equipment):

General Responsibilities:
- Search for new clients,
- Supporting companys customers,
- Sales planning,
- Dealing with customers requests,
- Contracting

Requirements:
- Spoken English,
- Degree in Engineering,
- Experience on relevant positions,
- Advanced PC user (Word, Excel, PowerPoint),
- Strong communicative skills,
- Ukrainian citizenship

We offer:
- Competitive salary,
- Career and professional development possibilities,
- Compensation package,
- Work in a dynamic brand-name company

* * *

*Financial Сontroller

Our Client, a Ukrainian company with foreign investments announces an opening for the position of Financial Сontroller :

General Responsibilities:
- Compilation of financial statements,
- Budget preparation and control,
- Cash flow analysis and control and compliance,
- Analysis of cost structures and modeling of cost controls,
- Preparing reports for investor and managers,
- Analysis of business and economic performance of companies

Requirements:
- University degree in Finance/Accounting,
- 3 years of experience on similar position,
- Analytical skills,
- Very good knowledge of Excel,
- Knowledge of Ukrainian tax and accounting regulations,
- Knowledge of accounting systems,
- Fluent Russian and Ukrainian and very good knowledge of English,
- Knowledge of Polish would be an advantage,
- Readiness to travel

We offer:
- Competitive salary and compensation package,
- Work in dynamic company

* * *

*Oracle Siebel CRM Consultant

Our Client, a large IT company announces opening for the position of Oracle Siebel CRM Consultant:

General Responsibilities:
- Analyzing and specifying clients requirements to the system,
- Managing business processes description and optimization,
- CRM system setting,
- Writing specifications for the system improvement,
- System testing,
- Training users,
- Consultants team work management

Requirements:
Experience in one of the following roles desirable:
- Siebel Consultant,
- Siebel Business Analyst,
- Siebel Server Architect,
- Siebel Data Warehouse Developer,
- Siebel Application Developer,
- Siebel Integration Consultant

We offer:
- Work in a brand-name IT company,
- Competitive salary, remuneration package, social compensation,
- Possibilities of professional development and career growth,
- Taking part in interesting, unique projects

* * *

*Java/C# developer

As a result of growing and obtaining new projects one of the largest Ukrainian software companies announces opening of vacancy for an experienced Java/C# developer:

Requirements:
- 4+ years of experience in Java development using J2SE and/or J2EE,
- 1+ year of experience in C#,
- Strong multithreaded programming experience,
- Good communication skills,
- Good knowledge of English (verbal and written communication)
We offer:
- Excellent carrier opportunities,
- Trainings,
- Good working environment,
- Medical insurance,
- Competitive salary

* * *

*Deployment Engineer

General Requirements:
- High problem solving skills,
- The ability to quickly grasp overall implementation scenario in the wireless telecom network,
- Solaris, Unix, Linux at the level of power user or administrator,
- Oracle power user or administration skills,
- Good troubleshooting skills,
- Fluent English (reading, writing, speaking),
- Willing to travel abroad frequently,
- Experience in supporting software applications for customers, plus networking,
- Knowledge of GSM, SS7 concepts

The company offer:
- Decent compensation package, cover relocation (if any),
- Flexible system of bonuses: monthly bonus and yearly retention bonus program,
- Iinteresting, diverse and challenging projects within professional teams,
- An opportunity of professional self-realization,
- Set of trainings

Резюме отправляйте на
nvtalents@hrc.com.ua
492 70 45


Полезная HR информация: анонсы событий, статьи, ссылки


* * *

Регистрация на Выставку "HR-БЮДЖЕТ. Весна'07" в самом разгаре! Осталось совсем мало времени! 6 марта 2007 г. на профессиональной площадке Экспоцентра "КиевЭкспоПлаза" (Киев) состоится крупнейшая Всеукраинская выставка "HR-БЮДЖЕТ. Весна'07". Тематика: тренинги, рекрутинг, консалтинг, услуги для HR-менеджеров. Это событие объединяет HR-специалистов, консультантов и бизнес тренеров со всей Украины.

Еще можно успеть бесплатно зарегистрироваться на сайте:
www.hrexpo.com.ua


* * *

15-16 марта 2007 МАСТЕР-КЛАСС Александра Савкина «КОУЧИНГ ГРУПП И КОМАНД»

Группа компаний NORDIC представляет мастер-класс одного из самых известных коучей России.
Аудитория: руководители, HR-менеджеры, тренеры, коучи, консультанты.
Участие в программе даст возможность:
• Эффективно проводить совещания и собрания
• Управлять работой творческих и проектных команд
• Проводить модерации для команд топ-менеджеров
• Проводить стратегические сессии по планированию
• Проводить групповую работу по постановке целей и задач
• Эффективнее проводить тренинги и групповой коучинг
• Работать со сложными группами в условиях неопределенности и другое

Подробнее об этом мероприятии Вы можете узнать на сайте
www.nordic.com.ua

* * *

Выставка «Кадровый менеджмент и бизнес-образование»
15 марта 2007 года Отель «Премьер Палас», б-р Т. Шевченко, 5-7/29 (м. Театральная)

* * *

Ялтинский Форум стран СНГ «КАДРОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ»

21 - 24 марта 2007г., г.Ялта, на базе ГК "Ялта-Интурист" »
Подробнее об этом мероприятии Вы можете узнать на сайте
www.pconsult.dp.ua

* * *

Технологии поиска, отбора и адаптации персонала в компании
Методическое пособие
www.hr-portal.ru
* * *

Как разработать план развития персонала?
Даже когда Вы идете в супермаркет, чаще всего Вы предварительно составляете список того, что Вам необходимо купить. В результате Вы уверены в том, что купите то, что Вам действительно необходимо и на все это у Вас хватит времени и денег. Даже если и не на все, то на самое главное. Однако, при работе с персоналом очень часто мы не руководствуемся подобным списком, а просто «тушим пожары» и выполняем прямые поручения руководства. Иногда выполняем ряд действий, которые просто повторяются из года в год, как ритуал, хотя все уже забыли цели и смысл (например, проводим ежегодную формальную аттестацию, празднуем день рождения компании и т.п.)
www.klerk.ru
* * *

Самый редкий эйчар
Менеджер по компенсациям должен знать, сколько стоит один и тот же специалист в столице и в регионах, отслеживать обзоры зарплат, внедрять и обосновывать нематериальное поощрение сотрудников. Кроме того, C&B-менеджер - это человек, математическую одаренность которого можно охарактеризовать словами "чувствует цифры кончиками пальцев".
www.hh.ru
* * *

Аппетитам топов нет предела!?
Почти все владельцы компаний в один голос заявляют о серьезных проблемах с квалифицированными управленцами. И дело здесь не только в том, что нет менеджеров требуемого уровня. Просто на кадровом рынке произошли изменения, которые можно сравнить с перегретым рынком акций.
www.e-personal.ru
* * *

Практическое применение соционики и коучинга в корпоративных программах развития лидерства
Как увязать стремление компании быть первой и лучшей в конкурентной внешней среде, постоянно расти и совершенствоваться с поддержанием здоровой атмосферы внутри компании? Как стать такой компанией, где людям хотелось бы работать? Что могло бы привлечь наиболее ценных сотрудников? Как их удержать? И нужно ли удерживать всех? А может быть лучше просеивать золотоносный песок, оставляя в компании лишь крупицы настоящего золота? Но что тогда нужно делать, чтобы этот «золотой запас» отливался в слитки и оставался с нами надолго?
www.work.a.ua

* * *

Деловая беседа: подготовка, планирование и структура
Деловая беседа — это осмысленное стремление одного человека или группы людей посредством слова вызвать желание у другого человека или группы людей к действию, которое изменит хотя бы одну из сторон какой-либо ситуации или установит новые отношения между участниками беседы.
www.elitarium.ru

* * *

Как не ошибиться, отбирая, развивая, увольняя?
Должен ли бюджет на обучение и развитие сотрудников превышать бюджет на подбор персонала? Кого и как необходимо развивать? Стоит ли удерживать того, кто хочет уйти? И как уволить того, кто уходить не хочет? Отвечая на поставленные вопросы, выделим в процессе управления персоналом три основных этапа, ошибки на каждом из которых могут стоить компании очень дорого.
www.rabotaplus.com.ua

* * *

Манипулирование как элемент управления
Понятие «манипулирование» стало широко известно благодаря СМИ и предвыборным политтехнологиям. Манипулятивные приемы нередко используются не только в политике, но и в бизнесе. Предлагаем разобраться, как работают коммуникативные «ловушки» — чтобы уметь эффективно защищаться, отстаивать свои цели. В качестве же инструмента «мягкого» управления мы советуем использовать манипулятивные приемы лишь в тех «критических» случаях, когда другие методы управления не действуют.
www.hr-portal.ru

* * *

Executive search — это знания, которых нет у рекрутеров
Интервью с Миланой Мягковой
www.hr-journal.ru

* * *

Поспешать не торопясь. Действительно ли выгоднее решения принимать быстро, а действия откладывать на потом
Люди склонны ценить настоящее намного больше, чем будущее. Не исключено, что эту простую психологическую закономерность можно поставить на службу менеджерам. Американские исследователи предлагают сознательно увеличивать временную дистанцию между принятием решений и их воплощением в жизнь. К сожалению, никуда не деться от решений, которые воплощать необходимо немедленно, возражают российские эксперты.
www.vedomosti.ru

* * *

Аттестация HR-специалистов в США
www.hr-journal.ru

* * *

Когда не хватает времени или Искусство тайм-менеджмента на рабочем месте
Мысль о том, что Вы плохой профессионал, отбросим сразу. Тогда почему же работа движется намного медленнее, чем хотелось бы? Умные книжки по тайм-менеджменту приводят кучу советов, как сэкономить время, которые, к сожалению, годятся в большинстве случаев исключительно для домохозяек. Это они могут мыть ванную, одновременно нанося на голову кондиционер для волос; разговаривать по телефону, нарезая овощи для супа; читать новости по КПК, выгуливая собаку...А вот офисному работнику весьма затруднительно составлять заявку на тендер и участвовать в телеконференции одновременно.
www.posada.com.ua

* * *
Exploding the myths of motivation

Dan Bobinski

       Perhaps you've accused someone of lacking motivation, or maybe you've heard someone else use that phrase. The problem is it's bad psychology: People do not lack motivation. So if we're ever going to help people who are perceived to be lacking in motivation, we'll need to explode this old myth.

       Allow me to elaborate. The word motivation literally means "a reason to move," and pretty much every move we make has a reason behind it. We eat when we're hungry. We drink when we're thirsty. Hunger and thirst are basic motivations for everyone. They are reasons to move.
       So what's going on when we know we're supposed to act, but we don't? For example's sake, let's consider an outside sales rep who finds it hard to make cold calls. This person does not lack motivation to cold call - she knows she needs sales or she'll starve. Therefore, she certainly has motivation.
       But if her sales manager adheres to the myth that she's not motivated, he'll probably try all sorts of methods to increase her motivation. These techniques may work, but only short term. Moreover, these methods usually result in job burn-out.
       Let's explode the motivation myth with the help of a word picture. Let's equate motivation with a tire. It's a certain size that seems to fit our sales rep, and it moves her along in the direction she wants to go; In this case, making sales.
       But when our sales rep turns to go down "Cold Call" lane, she encounters a rather large obstacle that the tire won't go over, and she stops.
       Her boss sees she's not moving, so he sends her to an exciting workshop where she learns to "pump up" her motivation. The next day she's very enthusiastic and pumps up her tire so huge she makes it over the obstacle with no problem, and she continues down Cold Call lane. This makes everyone happy.
       But the enthusiasm from her workshop lasts only a few days, and by the end of the week all the extra air has leaked out of her tire and its back to its normal size.
       Unfortunately, the obstacle on Cold Call lane is still there.
       On Monday she tries pumping up her tire, but the excitement from the workshop is gone. She's back to her normal self. Frustrated, her boss tells her she lacks motivation. He even thinks about letting her go.
       Perhaps this sounds familiar, but I have a question: Why should anyone waste their energy artificially inflating their motivation day after day?
       The energy it takes to pump up one's motivation to unnatural levels would get a much better return on investment if it were used elsewhere.
       The good thing we can explode this motivation myth and find a better alternative.
       Going back to our analogy, if our sales rep were to figure out how to remove the obstacle in her way, her natural level of motivation would be more than sufficient to get her down that road. (Wouldn't it be great if her boss saw it that way, too?) Again, people are not held back by a lack of motivation, but by the presence of obstacles.
       In reality, most obstacles we face are within us. Many are fear-based, and for that reason we don't enjoy facing them. After all, we don't often like admitting we have a fear.
It was for this reason that Dennis R. Rader and I wrote the book Living Toad Free. In that book we used a Toad as a metaphor for an obstacle. This has huge psychological advantages. First, we're bigger than Toads. That gives us an edge right off the bat.
       Second, by looking at any internal obstacle as an external Toad, we gain a clearer perspective of what might be done to remove it. Something like a fear inside of us is intangible and has no borders, so we don't know how to get our mind around it, let alone our hands. But if we view fear as a Toad, we not only separate ourselves from it but we can see ways to get past it.
       Bottom line: Everyone has motivation - their own reasons for moving. What slows people down or stops them altogether is not lack of motivation, but the presence of obstacles. Rather than waste energy artificially inflating their motivation, people do much better if they identify the obstacles and figure out how to get rid of them.
       And it's perfectly okay to ask for help. Especially if you find some really big Toads.

www.management-issues.com

C юмором по жизни


Энциклопедия коварства, или Как получить то, что хочешь:)

Часть 2

Ранний уход домой

Желание выйти из душного помещения на свежий воздух претворяется в жизнь в два счета. Нужен лишь натурально сыгранный обморок. Дождись максимального скопления народа в центре комнаты. Прикрой глаза, сделай два-три неверных шага. Чтобы на тебя обратили внимание, толкни кого-нибудь, желательно секретаршу с чашкой кофе. Затем повернись вокруг своей оси и начинай медленно оседать на пол. Дальше последуют крики, обливание водой и битье по щекам. Все это нужно стерпеть не морщась. На улицу тебя проводят коллеги, поддерживая под микитки и желая всего самого доброго.

Командировка

Если вдруг захотелось сменить обстановку за счет фирмы, твоя задача — опостылеть окружающим и дать понять им, что ты здесь лишний. Для начала постригись налысо. Не дав сотрудникам привыкнуть к твоему новому имиджу, начинай развлекать их глупыми шутками. Ущипни офис-менеджера, подложи кому-нибудь кнопку на стул. Рассылай по электронной почте тонны ссылок на сомнительные сайты. Каждый день рассказывай по три старых и глупых анекдота про новых русских. Не забывай про шефа — хлопай его по плечу, толкай локтем, называй Митюхой, стариком или братом. В скором времени желание хотя бы некоторое время пожить без тебя, превзойдет все прочие желания твоих сослуживцев. Тебя отошлют в далекие края, чего ты и добивался.

Премия

Премиальные — материальное выражение благодарности. Если благодарить тебя не за что, придется вызвать у окружающих чувство вины. Ворвись в кабинет к шефу с радостным лицом. Перешагивая через порог, споткнись, красиво обрушься на его стол. При этом желательно разбросать все бумаги. Если на столе стоит чашка, разлей ее содержимое. Саму ее хорошо бы разбить. Осознав содеянное, ты должен побледнеть, сделать попытку собрать бумаги, разлитый кофе вытереть рукавом и, выхватив из кармана клей для моментального склеивания, намазать им осколки чашки. Главное — показать, что все это является результатом твоего служебного рвения. Злиться на это руководство не сможет. Так что следует рассчитывать на денежную компенсацию.

Уважение

Если ты сам уже начальник и вынужден руководить людьми, которые ради премии, отпуска и больничного готовы совершать самые идиотские поступки, наладь дисциплину в коллективе. Чтобы добиться уважения подчиненных, заведи себе что-нибудь наподобие скипетра, который отныне будет символизировать твою власть. Для этого подойдут указка, мухобойка, трость, линейка, бейсбольная бита, мегафон, то есть любой продолговатый предмет, которым теоретически можно нанести телесные и моральные повреждения разной степени тяжести. Расхаживай с предметом по офису. Постукивай им, поигрывай. Этого будет вполне достаточно, чтобы вселить суеверный трепет в души подчиненных. По крайней мере до тех пор, пока кто-нибудь из них не грохнется в обморок, не займет у тебя 50 рублей и не уйдет к конкурентам.


Условия распространения (лицензия)

Рассылка STAFFY NEWS может распространяться (копироваться, пересылаться и т.п.) свободно при выполнении следующих условий:

1. обязательного сохранения текста рассылки без изменений, включая текст настоящей лицензии;

2. полного отсутствия коммерческих мотивов у лица, осуществляющего дальнейшее распространение;

3. обязательного получения письменного разрешения HR Center на любое иное использование любых фрагментов рассылки.

(с) 2007 HR Center


Управление рассылкой: как подписаться, как отписаться, как переслать другу

1. Как подписаться на STAFFY NEWS ?
Проще простого!


Нужно отправить нам письмо с темой "SUBSCRIBE SN" и с указанием в теле письма Ваших данных - ФИО, должности, названия организации и контактных телефонов.
ВАЖНО! Подписываться нужно именно с того адреса e-mail, на который Вы хотите получать рассылку.
Мы обязательно подтверждаем факт регистрации на получение рассылки.

Подписаться

2. Как отписаться от рассылки STAFFY NEWS ? Это еще проще!

Если Вы получили выпуск рассылки по ошибке, или просто не желаете получать дальнейшие выпуски, нужно отправить нам пустое письмо с темой "UNSUBSCRIBE SN".
ВАЖНО! Отписываться нужно именно с того адреса e-mail, который Вы хотите отписать от рассылки.
Мы обязательно подтверждаем факт исключения Вашего адреса из списка получателей рассылки.

Отписаться

3. Как переслать другу выпуск рассылки STAFFY NEWS ? Это самое простое!

Следует воспользоваться кнопкой "Переслать/Forward" Вашей почтовой программы и в поле "Кому" указать адрес получателя.

Выпуск рассылки пересылается наиболее корректным образом, есл Ваша почтовая программа настроена на пересылку (forward) писем в виде вложения ("as attachment"), хотя, честно говоря, результат все равно не гарантирован. В общем случае у получателя пересланного выпуска рассылки возможны такие искажения:
а) внешнего вида (пропадут все изображения, превратившись в квадратики);
б) кодировки шрифта (вместо русских букв будет полная нечитабельная ерунда);
в) перестанет работать навигация внутри рассылки (от содержания к разделам и обратно).

В случаях а) и в) будет неприятно, но выпуск рассылки можно будет хотя бы прочитать; в случае б) даже прочитать ничего не удастся. К сожалению, универсального способа починить эти проблемы нет - разных почтовых программ много и они все очень, мягко говоря, по-разному работают. Выход один - подписываться на ПРЯМОЕ получение рассылки от нас. Как правило, если промежуточных пересылок нет, то с рассылкой все в порядке.


* * *

О компании HR Center.

ООО "Эйч-Ар Центр" - единственная в Украине специализированная компания, все услуги которой так или иначе связаны только с HR. Мы предлагаем подбор HR-специалистов всех уровней, обучение всем аспектам работы с персоналом, HR-консалтинг.
Посетите наш сайт -
www.hrc.com.ua

Присылайте свои вопросы и пожелания! Ждем!

Выпуск STAFFY NEWS
подготовила
Анна Дышлевая