Заседание НRC Club от 22. 05. 2008

    
Калейдоскоп тренингов: у кого и чему учиться? Обучение и развитие в компании.

22 мая 2008 года в помещении образовательного холдинга «Мастер Класс» состоялось заседание HRC Club, организатором которого является HR Center, на тему «Обучение и развитие в компании». Цель встречи – предоставление HR-специалистам возможности увидеть воочию тренеров и пообщаться с ними, выбрать оптимальные программы обучения, которые соответствует потребностям их компаний.

Название «Калейдоскоп тренингов» отлично характеризует формат встречи, главными действующими лицами которой стали четыре тренера: Елена Денисенко, Виктория Кучерчук, Татьяна Кашпур, Наталия Соловей.

Елена Денисенко, сертифицированный коуч, директор «Академии Коучинга и Бизнес Тренинга», посвятила свое выступление нескольким вопросам: менеджмент в стиле коучинг, управление изменениями, стратегическое развитие. По словам Елены, при выполнении задачи персонал переживает четыре этапа развития – вдохновение, внедрение, приверженность и завершение.

Эстафету выступлений приняла Виктория Кучерчук, сертифицированный коуч, управляющий партнер компании Team Extreme. Она рассказала об этапах, которые должна пройти каждая компания, выстраивая систему обучения сотрудников: идеальная система компетенций (планируемый результат), оценка реальной картины, собственно обучение, во время которого реальное приближается к желаемому.

Кроме того, Виктория Кучерчук поделилась с присутствующими полезным практическим советом – вести каталог тренинговых программ, проводимых в компании.   

Затем Татьяна Кашпур, бизнес-тренер, президент Украинской  Федерации Коучинга (UCF), презентовала свою программу под названием «Мастерство трансформационного коучинга». Стоит отметить, что выступление Татьяны было особо интересным благодаря массе образных сравнений и примеров, которыми она иллюстрировала свою позицию. Татьяна считает, что обучение всего персонала обходится компании очень дорого, поэтому проще обучить менеджеров организации, а уже они, в свою очередь, передадут знания остальным сотрудникам. Подводя итоги, Татьяна сказала: «Коучинг берет на себя ответственность. Это не просто обучение. Это – развитие».

Завершила «Калейдоскоп тренингов» Наталия Соловей, бизнес-консультант, исполнительный директор консалтингово-тренинговой компании LeaderGroup, которая посвятила свой доклад теме «Тренинг для тренеров», рассказав о специфике программы обучения взрослых, девиз которой – «Я могу показать тебе дверь, но войти в нее ты должен сам». Также Наталия представила девиз программы обучения для руководителей, ироничная форма которого очень понравилась аудитории: «Работать с людьми легко. Сложно работать с живыми людьми».

Стоит отметить, что завершилось заседание также калейдоскопом – только не тренингов, а призов. В результате розыгрыша были определены пять победителей, ставших обладателями права прохождения интенсивного курса английского языка от «Мастер Класса».

Подготовила Екатерина Вербицкая

Опубликовано в журнале «Управление персоналом – Украина», № 6, 2008

Желаем успехов в HR-деятельности!