Территория трех «К»

 

Специализированный тренинг, направленный на формирование и развитие корпоративной культуры Компании

 

Термин «корпоративная культура» стал знакомым для многих, но по-прежнему остается загадкой, как создать и укреплять то, что очень сложно измерить?

И в первую очередь именно перед HR-менеджером стоит одна из задач: сделать первый шаг в направлении формирования Корпоративной культуры и/или усилить и поддержать ее. Кажется, уже использовались все возможные методы для создания чувства общности: от значков с символикой компании до совместных походов в боулинг-клуб. Но как обеспечить понимание и признание тех ценностей, которые, возможно, существуют пока только на бумаге? Доверие, взаимовыручка, честность… Как создать то, что будет объединять людей и вести к успеху и не будет чем-то, что навязывается руководством или Отделом управления персоналом?

Ответом на эти вопросы может стать корпоративный тренинг  по программе «Территория трех «К», который мы предлагаем вам.

 

Территория трех «К» - что это такое?

Три «К» – Корпоративная Культура Компании. Мир, в который, играя, попадают участники. Игра заканчивается, а открытия, знания и обновленные отношения остаются.

Участники выбирают себе игровые имена. Все погружаются в мир приключений, где каждый, чтобы добиться общих целей, поставлен в условия взаимопомощи и взаимозаменяемости. Тренинг насыщен заданиями, различными по наполнению и форме взаимодействия. Все задания гармонично связаны стремлением к совместному преодолению трудностей в этом увлекательном путешествии... Сотрудники компании становятся активными участниками разворачивающихся событий, свидетелями того, как вершится история Компании - то, что скоро может стать легендой…

 

Что это дает

 

Участникам тренинга:

   Позитивный опыт взаимодействия и возможность снятия отрицательных рабочих «ярлыков»

   Возможность раскрыть в себе лидерские качества и развить навыки творческого подхода в работе

   Способы повышения эффективности выработки командных решений

   Активный отдых совместно с обучением

   Массу положительных эмоций

Компании:

   Возможность сплотить персонал вокруг идеи бизнеса

   Развитие корпоративной культуры на основе осознания ценностей Компании

   Эффективное командное взаимодействие через понимание общности целей

 

Тренинг может проходить

   Как выездной корпоративный тренинг

   Как «Корпоративный День»: тренинг + торжество (День рождения Компании, корпоративный праздник, Новогодний вечер)

 

Кто может быть участником тренинга:

   весь персонал компании

   отдельные группы сотрудников (управленческий состав, менеджеры среднего звена, несколько отделов)

 

Сколько человек может принять участие в тренинге?

Тренинг проходит в нескольких командах. Количество команд, живущих на Территории трех «К», неограниченно. Это позволяет использовать данную методику для любого количество участников.

 

В ходе тренинга компания может получить:

   Перечень основных ценностей Компании

   Корпоративный «Кодекс Чести»

   Атрибуты компании (варианты флага, герба и Гимна Компании)

   Диагностику личных качеств участников

   Свод правил командного взаимодействия

   Фото-отчет

   Видеозапись тренинга

Продолжительность тренинга: от 8 до 14 астрономических часов