Оценка персонала в компании

Специализированный тренинг из серии «HR-специалист»

Тренинг предназначен для специалистов работающих в сфере управления персоналом, которые нуждаются в получении знаний и навыков в области оценки персонала для их дальнейшего практического применения.

Цель тренинга: 

   Ознакомить участников с различными видами оценки персонала в компании
   Предоставить инструменты выбора наиболее оптимального метода оценки, исходя из задач.
   Изучить основу оценки персонала в компании – систему управления по целям (МВО)

В программе тренинга:

Понятие оценки персонала:
   Оценка персонала как методика управления персоналом компании.
   Объекты оценки.
   Участники оценки.
   Оценка как метод сокращения ошибок при подборе, продвижении, увольнении.
   Требования к результатам оценки

Обзор основных методов оценки персонала: описание, сфера применения, возможности и ограничения, объективность
   Центры оценки/Assessment Centers.
   Оценка 360 градусов.
   Отдельные методики: интервью по компетенциям, тестирование, мини-ассессменты.

Система оценки персонала, как инструмент повышения эффективности деятельности компании
   МВО - система управления по целям, постановка целей, оценка результатов.
   Процедура оценки персонала.
   Участники, документы, обратная связь.
   Принятие решений.
   Программа внедрения системы оценки персонала в компании.

Методика:
Тренинговая программа, включающая мини-лекции, ролевые и деловые игры, выполнение индивидуальных и групповых проектов, мозговые штурмов, мини-презентации.

В результате прохождения тренинга участники получат:
   Знания в области оценки персонала
   Навыки подбора метода оценки в зависимости от поставленных задач.
   Навыки проведения различных видов оценки
   Пакет шаблонных документов, которые можно использовать при проведении оценки персонала в компании. 

Тренер: Мария Гудкова является начальником отдела управления персоналом компании Henkel Bautechnik Ukraine, HR-консультантом, в прошлом – менеджером по персоналу в международном и украинском бизнесе. Опыт работы в сфере управления человеческими ресурсами - более 5 лет. Выполнение проектов в области оценки персонала, разработки системы мотивации, оптимизации организационных структур, коучинга.

Профайл тренера

Участникам предоставляются учебные материалы. По окончании тренинга вручаются сертификаты.