Профессиональный рекрутмент в компании
Специализированный тренинг из серии «Школа рекрутера»
Тренинг полезен менеджерам по подбору персонала производственных, торговых компаний, финансовых организаций.
Цели тренинга: 
определить оптимальный алгоритм подбора персонала при различной интенсивности найма и с учетом специфики компании освоить методики самостоятельного поиска кандидатов ознакомиться с многообразием видов оценок кандидатов выработать собственный стиль оценки кандидатов в различных условиях
В программе тренинга:
День 1. «Поиск кандидата»
Получение заказа от «Внутреннего клиента» На встрече у Руководителя: основные вопросы, которые стоит задать После встречи с Руководителем: Оценка полученной информации, уточнение Составление портрета кандидата: Кандидат «идеальный» против кандидата «реального»
Поиск кандидата: выбор методов поиска Объявления или прямой поиск: преимущества и недостатки Искусство написания объявлений о вакансии Как рационально использовать возможные ресурсы для размещения вакансий
Технология прямого поиска Возможности и ограничения применения прямого поиска при рекрутменте в компании Методы определения рейтинговых специалистов Психологические особенности донесения информации кандидату Способы «дожимания» кандидатов
Получение рекомендаций кандидата Технология получения рекомендаций: письменные и устные рекомендации Способы определения лучшего кандидата
День 2. «Оценка кандидатов»
Задачи оценки кандидатов Способы оценки кандидатов, их преимущества и недостатки Целесообразность и ограничения в применении различных инструментов оценки Понятия надежности и валидности инструментов оценки
Собеседование, как наиболее востребованный компаниями метод проведения оценки кандидатов Виды собеседований, их применимость в работе компании Отработка практических навыков проведения собеседований Как определить профессиональные качества, мотивацию, размер денежного вознаграждения Выявление совместимости с компанией, личностной совместимости
Как разработать собственный стиль собеседования Комбинирование различных видов собеседований Проведение собеседований при ограниченном времени Полноценное собеседование за 30 минут Блиц-собеседование за 15 минут
Особенности проведения телефонного собеседования Значение телефонного собеседования в работе компании Тактические приемы при телефонном собеседовании
Тренер: Александр Карпов, директор по персоналу «Голден Телеком»
Участникам предоставляются учебные материалы. По окончании тренинга вручаются сертификаты.
Продолжительность тренинга: 2 дня с 10.00 до 18.00
Стоимость тренинга: 2220 грн., в стоимость входят кофе-паузы и обед.
Адрес проведения: каждому участнику будет выслана карта проезда.
