Тренинг: разработка, проведение, оценка
Специализированный тренинг для тренеров из серии «HR-специалист»
Тренинг полезен HR-менеджерам, начинающим тренерам и специалистам, которые планируют разрабатывать и проводить тренинги.
Цели тренинга:
Изучить этапы и способы разработки, проведения и оценки тренингов Развить базовые навыки диагностики и работы с динамикой группы Изучить тренинговые методики, применяемые в процессе обучения
В программе тренинга:
Почему тренинг – высокоэффективная форма обучения? Виды и формы обучения: их преимущества и назначение Задачи обучения, решаемые с помощью тренинга
Принципы планирования тренинга и его программы Структура тренинга и этапы его разработки Преимущества и недостатки корпоративного и открытого тренингов 4 этапа диагностики в процессе подготовки и проведения тренинга
Техническое и материальное обеспечение тренинга Основные требования к залу для проведения тренингов Информационное сопровождение участников тренинга
Принципы создания и подготовки учебных материалов Опорная структура для подготовки учебных материалов Содержание и оформление учебных материалов: практическая пригодность, удобство в использовании
Личность тренера и его роли в процессе обучения Функциональная классификация и международные стандарты тренерского мастерства Портрет тренера глазами заказчика (личные качества, проф. навыки, опыт работы)
Групповая динамика в тренинге: от разрозненности – к общности Работа с «трудными участниками»: их типы и способы подхода к ним Работа в сложных ситуациях: предупреждение и урегулирование
Оценка необходимости обучения Что такое оценка? Для чего нужна в тренинге? Как ее проводить? Способы определения «нужной» информации для оценки тренинга
Как оценивается качество программы тренинга Определение и проверка правильности критериев оценки учебной программы Методы оценки разработанной программы
Способы оценки результатов обучения Преимущества и недостатки видов оценки относительно разных типов тренингов Как оценить эффективность работы участников в тренинге
Тренер: Наталия Волнянская, HR Менеджер украинской компании, бизнес тренер. В прошлом - руководитель департамента тренингов компаний HR Center и TOP Consulting. Автор и тренер следующих обучающих программ: «Обучение в компании: от потребности – к результату», «Корпоративная культура компании: распознать, развить, поддержать», «Тренинг: разработка, проведение, оценка», «Управление личной эффективностью с помощью персонального плана развития». Специализация – обучение, его эффективность, создание тренингов.
Участникам предоставляются учебные материалы. По окончании тренинга вручаются сертификаты.
Продолжительность тренинга: 2 дня с 10.00 до 18.00
Стоимость тренинга: 2220 грн., в стоимость входят кофе-паузы и обед.
Адрес проведения: каждому участнику будет выслана карта проезда.
